创新国企人力资源管理推动高质量发展研讨材料

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创新国企人力资源管理推动高质量发展研讨材料

　　当前，随着经济的快速发展，国有企业面临着很多挑战，原有的人力资源管理方式不适应飞速发展的市场需求，影响了企业的整体效率。国有企业要提升市场竞争力，必须要紧跟国家经济的发展方向，积极向市场化方向进行转型，建立健全灵活多变的人力资源管理体系，通过不断创新管理方法，全方位推动高质量发展。

　　一、转变传统思维树立全新理念

　　对于国有企业管理者而言，要认识到企业市场化转型的必要性以及市场化转型带来的挑战，加强对企业管理制度、体系、经营特点和人力资源的了解，积极转变管理思维，树立市场化转型背景下的人才管理新理念。

　　对于国有企业的管理者，在市场化转型背景下，一方面要学习各种人力资源管理的新技术、新理念和新方法，另一方面要坚持人性化管理策略。加强对企业员工的深入了解，认识到员工的差异化特点，充分利用大数据技术，划分提取出每一名员工的优势特征，对不同岗位的员工进行分类，特征比较类似的员工可以归为一类。根据员工的自身特点再分配到合适的岗位，就能充分发挥其优势。

　　国有企业要创新管理理念，深刻认识到人才的重要性，在市场化转型背景下把引进高素质、高层次、高技能人才作为重中之重，把人才的培养也要列为人力资源管理的重点。同时，企业还要转变管理理念，为高层次人才提供更多施展才华的舞台，发挥人才的内在价值和潜能。

　　国有企业在人力资源管理的过程中还要认识到宣传的重要性，向领导以及管理人员宣传紧…………

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