某国企人力资源部上半年工作总结

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　　某国企人力资源部上半年工作总结

　　人力资源部在集团领导的关心和帮助下，在各部门的大力支持和密切配合下，紧紧围绕公司年度发展目标，大胆开拓创新，埋头真抓实干，较好的履行了人力资源部的职能，高质量的完成了领导部署的各项工作。现就今年上半年工作情况汇报如下：

　　（一）积极推进制度建设，为建立健全人力资源管理体系奠定坚实基础

　　聘请**管理咨询有限公司开展集团战略规划研究工作，着力解决集团公司战略规划与执行、组织优化与职位体系梳理、人才激励与体系设计等。我部门一直紧跟公司的战略发展要求，积极配合咨询公司，因地制宜地拟定了一系列相辅相成、严谨实用的人力资源管理相关制度与流程。本年度，已完成公司招聘管理制度、培训管理制度、薪酬管理制度、员工考勤管理办法、人事档案管理、中层领导干部管理办法初稿的编制工作，为进一步建立健全人力资源管理体系奠定了坚实基础。

　　（二）大力加强领导班子建设，打造坚强有力、高素质的干部队伍

　　事业发展，核心在党，关键在人。公司党委和董事会高度重视干部选拔任用工作，为了选好、用好干部，我们参照《党政领导干部选拔任用条例》，进一步规范干部考察和任免程序。从职位推出、民主推荐、考察对象确定、考察预告公布到组织考察、民主测评、讨论任免、任前公示、任职谈话等都严格按规定程序进行。在--年上半年公司新提拔子公司副总**人，对***人进行了轮岗交流，充实到子公司班子，为集团完成各项重大任务提供了人才保障。

　　（三）加…………

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