交通综合管理所所长《执行力差是谁的责任》读后感

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提高执行力是进位争先的有效保障

----交通综合管理所所长《执行力差是谁的责任》读后感

大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，下大力气抓好工作的落实，是促进综合所工作进位争先、勇攀高峰的有效保障。而实现这一目标，必须依靠执行力，必须提高执行力。近期，通过学习《执行力差是谁的责任》一文，结合综合所工作实际，我有以下几点体会：

一、决策科学，政令畅通，执行无借口，是提高执行力的基本前提

作为综合所机关，要确保决策执行力的提高，就必须要充分调研和科学论证，尽可能地做到慎之又慎，使之具有可行性、针对性。否则，如果决策不科学，执行力越强，造成的损害也会越大，也严重影响了机关的权威性。因此，决策的科学与否，也直接关系到执行力。

政令畅通是履行职责的前提。然而，一些同志在工作中执行大打折扣，“借口”太多。既有工作环境上的，也有客观条件、机制体制上的，以“运气不好”、“纯属意外”等理由，来推卸责任、掩饰弱点、原谅自己。无借口就是不依赖、不推诿、不逃避、不给自己留“退路”，包含了主动、服从、负责、敬业等许多优良品质，这些都是成就事业的必要条件。无借口就是要有责任感、使命感。只有保持强烈的责任感和使命感，才能在执行中无借口，尽心尽责完成好各项工作任务。无借口，就是要坚定不移地执行。当决策形成后，最关键的就是执行。“赢”在执行，“败”也在执行。政令畅通、执行无借口，抱着不达目的不罢…………

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