企业管理论文：浅析知识型员工管理

内容预览：

浅析知识型员工管理　　

摘要:随着知识经济的到来,现代企业的发展越来越依赖于知识的运用,知识的价值和作用远远超过资本的价值与作用,知识生产力已成为经济发展的关键要素。掌握知识资本的知识型员工日益成为企业提升核心竞争力的宝贵资源，往往决定企业的命运。如何有效地对知识型员工进行管理显得异常重要。　　

关键词：知识型员工；管理　　

当代经济和社会发展的最明显特征是知识和科技的作用日益突出，一种新型的基于信息和知识的经济形态开始出现，这给经济管理实践和传统经济管理理论带来许多新情况和新课题。知识经济的发展使人的智能化地位获得空前的提高，人力资本已超越了物质资本和货币资本而成为最重要的生产要素。企业经济管理之间的竞争的重点在知识、资讯、科技综合体知识型的人才，而经济管理中各要素的管理归根到底是对高素质人员的管理知识型员工的管理，知识型员工管理是企业成败的关键因素[1]。　　

一、知识型员工的内涵、个性特点与工作特点　　

1.知识型员工的内涵　　

管理大师彼得·德鲁克在２０世纪５０年代就提出“知识工作者”的概念：掌握和运用符号和概念，并利用知识或信息工作的人。这类员工一方面本身具备较强学习知识和创新知识的能力；另一方面能充分利用现代科学知识提高工作的效率。简而言之，他们工作中用脑多于用手，是通过自己的创意、分析、判断和设计为组织做出贡献。发展到今天，知识型员工已经被扩大到大多数白领，如中高层管理者、研发人员、专业技术人员以及高级营销人员等。…………

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