公司经营科关于开展贸易工作的几点建议

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公司经营科关于开展贸易工作的几点建议

两个月前成立新部门，经营科，负责对外贸易工作。刚开始做贸易。。。。。。很多不对或者不是的地方，得向朋友们多多请教。

对于前段时间贸易工作开展的总结以及存在的问题，我从今天下午的学习会后，定当谨记领导的教诲，在下一步的工作中，我当重新树立新的观念、新的思路，并将这些新的观念、新的思路形成措施，用全面的、系统的思维方式来开展贸易工作。

考虑到整个公司，从全局的利益出发，我提出如下建议，如果有不对的地方，还望领导海涵。当然，由于我的才疏学浅和见识短少，我提的也不一定对，所有我也没有抱多大的希望要领导采纳，只求共同交流、沟通。说不定从我的这些建议中能够衍生出适合我公司发展的好思路、好点子来。

1、关于贸易信息的问题，诚然，开展好贸易工作首先必须要有好的信息渠道。一条准确的、有用的信息、有价值的信息，可能成就一单生意，创造一个新的贸易平台，开发一片新的市场。也为领导决策提供很好的采参考。我建议的是对于提出好的建议、方案或是有使用价值的信息，应当给予物质上的奖励。对于每个贸易工作者不在自身工作职责范围内的，提供有价值的信息，如客户等信息，应当给予一定的信息费作为奖励。

2、对于参考别的成功的贸易公司操作流程问题，我想的是要完全的了解别的公司的操作流程以及其他管理方式，可安排一个可靠的人以应聘的方式到别的贸易公司工作，让其以留学的方式外驻其他贸易公司，从而可以完全的了解别的贸易公司的情况，时间一个月或者…………

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