公司副总经理经营管理责任书

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公司副总经理经营管理责任书※※副总经理：为了明确你个人的工作职责，确保公司下达的各项工作顺利完成，根据本公司经营管理干部工作职责、工资分配形式及奖罚办法，特下达2007年元至12月工作责任书：一、责任指标：1、协助总经理完成公司全年的各项工作任务和经济指标；你个人负责完成商品年销售收入120万元，月平10万元。2、按照分管的工作要求，负责指导公司财务会计编制财务月报、季报、年报工作；搞好公司各部的财务管理，参与公司经济决策；搞好财务监督审计工作；搞好财务分析与财务总结；搞好外欠款清收（协助清收历年外欠房租款）；负责公司办公室日常工作，协管计划生育工作以及总经理交办的其它工作。二、工资及待遇1、在公司没有完成上级下达的任务前，每月领取个人年薪总额的80%，半年结算一次，享受副总经理岗位津贴和正式职工的医疗、福利待遇，从2007年元月起开始执行。2、不得领取计划任务内的效益工资。除公休日加班，加夜班的加班工资。三、考核及奖赔1、按本公司员工岗位职责考核标准考核，重点考核硬指标，考核评定结果作为年度考核依据。2、不能完成各项工作和个人负责完成的经济指标，不兑现全额工资，按你本人档案工资标准的80%发放工资，能完成和超额完成各项工作任务，补发余下的20%的工资，奖惩按公司制定的部门负责人奖励标准发放。3、为公司的发展作重大贡献或个人单项业务创造大笔利润，公司将给予个人重奖。四、其他事项：1、要严格地执行公司的各项规章制度，身体力行为职工作好表率。2、在职期间，泄漏公司商业机密，有意或因重大…………

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