街道行政村（社区）干部工作目标绩效考核办法

内容预览：

街道行政村（社区）干部工作目标绩效考核办法

　　一、考评对象

　　各行政村（社区）。

　　二、考评内容

　　由常规工作、倒扣分附加分等二部分组成。设基本分100分，即常规工作100分，基本分结合目标强度系数评定结算。倒扣分附加分实行限额，项目包括软环境建设、“五水共治”、环境整治、重点工程建设、创新创优工作及街道领导总体评价。

　　（一）常规工作（100分）。内容包括村级组织建设、经济管理、社会事务、平安建设、村镇管理等工作。

　　（二）倒扣分附加分

　　1.软环境建设。包括作风建设和信访工作两方面内容。作风建设包括效能建设和执行力建设，具体由街道纪工委负责考核实施；信访工作具体由综合治理科负责考核实施。以上各项工作加扣分不超过3分。

　　2.“五水共治”工作。加扣分不超过5分，具体由农业农村科负责考核实施。

　　3.环境整治工作。加扣分不超过5分，具体由社会事务科负责考核实施。

　　4.重点工程建设。加扣分不超过10分，具体由房屋拆迁征收办公室负责考核实施。

　　5.创新创优工作。具体由党政办公室负责考核实施。

　　（1）各类先进集体。当年被评为街道、县、市、省、国家级综合先进的分别加1、2、3、4、5分，单项先进减半加分。获得二项以上荣誉的，可以累计加分。

　　（2）创新工作、先进经验。当年被街道、县、市、省及国家级相关部门以书面形式通报表扬的每次分别加0.5、1、1.5、2、2.5分；工作经验被街道、县、市、省及国家级相…………

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