乡镇机关干部职工作风建设与目标管理考核方案

内容预览：

乡镇机关干部职工作风建设与目标管理考核方案

总则

　　一、细化量化考核

　　每名干部职工以年度考核1000分为基础分，年终考核金额以该年度县级文件为准，劳务派遣人员以每月工资中的300元进行考核。细化考核内容，奖优罚劣，动态管理，实行周通报（出勤情况、会议情况）、月总结通报（出勤情况、会议情况、工作情况）和年终点评计算总分。

　　二、注重结果运用

　　考核结果与干部职工的评优评先、年终绩效、个人任职挂钩，考核总分在850分以下为基本称职，800分以下为不称职。被评为基本称职的干部职工享受年终考核奖金的50%；被评为不称职的干部职工不享受年终考核奖金，并由党委主要负责人对其进行约谈。连续两年被评为不称职的干部职工，由乡党委、政府向上级部门报备，并将考评结果放入个人档案。

　　三、实行“一票否决”

　　对涉及底线工作（综治维稳、安全生产、生态环保、森林防火、防汛抗旱等）在县级以上出现严重事故或造成恶劣影响的，实行“一票否决”，年终考核直接评定为不称职。对涉及到个人违纪违规造成严重影响，或是被纪检部门给予党纪严重警告或政务记大过处分，同样实行“一票否决”，年终考核直接评定为不称职。

考核内容与计分标准

　　一、出勤与通讯

　　1.夏季工作日上午6:00-8:00，下午17:30-20:00在打卡机处按刷脸签到，冬季工作日上午6:00-8：00，下午18：00-20:00在打卡处按刷脸签到,迟到、早退的每次扣2分，无签到记录则按缺勤处理，每次扣5分。每月干部人均出勤…………

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