县妇幼保健院（医院）中层领导干部年度考核办法

内容预览：

县妇幼保健院中层领导干部年度考核办法

　　为加强我院领导干部队伍建设，全面提高领导干部的素质，强化对领导干部的管理，制定xx县妇幼保健院领导干部年度考核办法。

　　一、考核内容

　　中层领导干部年度考核以“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行，采取量化打分的办法进行综合评定。

　　(一)工作态度(德)

　　1、积极宣传医院各项路线、方针、政策、并在工作中贯彻执行。

　　2、拥护和执行医院的决议、决定，积极为为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见。

　　3、积极拥护、发扬、参与医院的各项改革，严格执行医院的各项改革方案。

　　4、在管理工作中，坚持原则、秉公办事、不徇私情、不欺上瞒下、清正廉洁、反腐倡廉。

　　5、热心为医院和员工服务，顾大局、识大体，个人利益服从集体利益，科室利利益服从医院利益，员工满意，不搞小团体主义。

　　6、作风严谨，事事做好表率。

　　7、积极拥护领导核心权威，确保政令畅通。

　　8、务实求真，真抓实干，不作表面文章。

　　9、在工作中勇挑重担，勇于承担责任。

　　10、关心医院的事业和发展，有高度的事业心和责任心。

　　(二)工作能力(能)

　　1、严格履行岗位职责，工作具有开拓创新精神，计划性方案，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作。

　　2、能与其它部门搞好工作协调，主动调研相互沟通，相配合工作，需要共同协商解决的问题，不扯淡，不推诿，在享有共同名利时，…………

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