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国网xx供电公司线损管理考核评价办法
为保证国网xx供电公司发展和经营目标的实现,完善公司激励和约束机制,进一步提高线损管理整体水平,按照《国网xx省电力公司线损管理考核评价标准》精神,依据《国家电网公司线损管理办法》、《国网xx省电力公司变电站母线电量平衡管理规定》《国网xx省电力公司同期线损管理系统建设推进实施方案》等有关制度文件,制定《国网xx供电公司线损管理考核评价办法》。
一、本部部门考核管理办法
(一)调控中心(700分)
调控中心作为本单位的35千伏及以上电网分压、网损、分元件关口的专业管理部门,需重点做好以下工作内容:
1.制度管理(100分)
制定分压、分元件关口管理实施细则,明确各县公司关口管理管辖范围、调控专业线损管理责任人、设备线损日常监督管理模式、设备线损异常排查流程、采集问题消缺时长要求及采集问题消缺流转工单。未编制实施细则完成扣100分、缺失关键内容一项扣15分。
2.档案管理(100分)
调控中心依照专业管理实施细则,组织各县公司做好涉及线损管理系统的档案维护工作(厂站采集系统、同期线损管理系统、线损自建平台等),调控中心需在模型配置中将表计正反向必须配置并参与计算,同时各系统间同一设备模型配置必须保持一致。如发现在某系统中因档案关口缺失导致设备线损异常(其余系统正确且现场无误),发生一次扣10分。
3.日常监督管理(150分)
调控中心依照专业管理实施细则,组织各县…………
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