全面预算管理制度及管理流程图

投稿人:佚名 发布时间:2018/10/7 投稿交换  申请VIP 全文5545字

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全面预算管理制度

第一章总则

  第一条为加强医院的预算管理工作,提高医院管理水平,确保国有资产保值增值,依据《中华人民共和国预算法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》、《公立医院预决算报告制度暂行规定》及卫生部颁发的《医院财务会计内部控制规定》等法规制度,结合我院实际情况制定本制度。

第二条本制度所称的预算管理是指以价值形式为主对医院未来的收支活动进行预测、决算和目标控制的管理行为。医院通过预算管理将医院发展战略进行量化,并进行相应的资源配置,从而推动各项战略目标的实现。

  第三条预算管理的基本任务是:

  1、确定医院的发展目标并组织实施;

  2、与医院发展战略有效衔接,促进资源优化配置;

  3、对医院的收支活动进行闭环管理。

  第四条预算管理的基本原则是:

  1、量入为出,综合平衡;

  2、效益优先,确保重点;

  3、集中控制,分级实施;

  4、公平透明,监督制约;

5、规范运做,防范风险。

6、不得编制赤字预算。

  第五条本制度适用于本医院。

第二章预算管理的组织体系

 第六条职工代表大会听取和审议医院的年度财务预、决算报告。

第七条理事会是预算管理的决策机构,理事长是预算管理的第一责任人。理事会对预算管理的主要职责有: 

1、决定预算管理的基本制度;

  2、决定预算管理的工作流程和审…………


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