XX县“聚力”助青年干部成长经验总结材料

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xx县“聚力”助青年干部成长经验总结材料

“聚力固点”助推优秀年轻干部“选、育、用”工作

　　xx县始终把加强年轻干部培养选拔作为干部队伍建设的重要举措来抓，坚持源头储备、重在培养的工作思路，以突出从严管理、注重实践锻炼的方式，大力推进年轻干部选拔、培养、使用工作，逐步构建数量充足、结构合理、素质优良的优秀年轻干部队伍。

　　一是强劲源动力，找准优化人才储备的“切入点”。一是拓宽视野选才。面向高等院校毕业生、大学生“村官”、企事业单位一线技术骨干选拔优秀后备人才。几年来，全县共引进、招录110余名优秀大学毕业生到基层工作，其中有65名优秀大学毕业生纳入了后备干部队伍管理。二是完善机制荐才。采取“三推两考一公示”方式每两年进行一次后备干部公开推选，结合干部年度考核、届中考察、届末考察等工作，民主推荐后备干部。目前已有285人经过公选进入了科级后备干部库。三是建立档案储才。建立健全后备干部管理档案，对后备干部实行动态管理。加大对考核优秀的年轻后备干部的培养使用力度，对不胜任的后备干部果断进行调整，不断提升后备干部队伍的整体素质。

　　二是增强竞争力，紧抓提升干部素质的“着力点”。一是着眼建设抓培训。定期选送年轻干部到各级党校、行政学院轮训，并结合大规模培训干部工作，从省内外高等院校聘请专家、学者来县授课。去年以来，全县共举办各类培训班6期，培训年轻干部600余人次，选送年轻干…………

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