做好国税系统离退休干部分级分类管理的思考

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做好国税系统离退休干部分级分类管理的思考

离退休干部职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的工作。它政策性强、涉及面广，服务管理工作质量的高低，关系着离退休干部职工的晚年幸福、家庭和睦和社会稳定，关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实。随着社会“老龄化”的逐步到来，该采用何种管理模式，如何做好新时期下的老年工作，是一个值得探讨与商榷的问题。

一、目前我市国税系统离退休干部职工管理模式现状

目前我市国税系统有离退休干部职工85人。其中离休干部10人，退休干部71人,退职4人。县处级10人，科级54人,一般干部21人。离退休干部平均年龄63岁，最大的88岁，最小的55岁。在全市离退休干部中生活特别困难的6人，其中离休干部3人，退休干部3人，与子女生活在一起的10人，独居的16人。自1994年国地税分家以来，就是采取“谁的职工，谁负责”的管理模式，离退休干部职工的一切事宜，都由各个单位统一管理、统一负责。分家以来，由于离退休人员少，各地市局没有建立专门的老年管理部门，而由人事部门代管。近几年，随着各单位离退休人员的逐步增多，总局在2009年机构改革时，在地市级局专门设立了离退休干部科，按照“统一领导，分级管理，单位负责”的方针，负责全系统的离退休干部职工管理，但县（区）局仍然由人事教育科负责对本单位离退休人员的管理。随着各单位对老年事业认识的不断加强，离退休干部管理工作的重视程度也在逐年提高，从离退休职工信息库的推行，到各项活动的相继开展，离退休干部职工管理工作逐步走向规范化…………

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