XX县老干部分层次管理的的调查与思考

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xx县老干部分层次管理的的调查与思考

随着离休干部人数逐年递减，退休干部比例不断攀升，老干部队伍结构将发生新的变化，老干部中退休干部的主体地位日益凸显，老干部工作的重点将由离休干部逐步向退休干部转移。如何加强新时期退休干部服务管理，已成为当前老干部工作的又一崭新课题。一方面对离休干部的照顾不能有一丝一毫松懈；另一方面，对退休干部的服务管理迫切需要加强与创新。近年来，我县认真贯彻中组发［xx］10号文件精神，结合我县退休干部工作基础好、起步早、有特点的实际，出台了《xx县退休干部服务管理暂行办法》（xx［xx］126号），尝试退休干部分层次管理，做到“五有”：即有机构，有职能，有编制，有办法，有效果，使全县退休干部服务管理工作更加规范有序。一、我县退休干部服务管理的基本情况我县退休干部科最早设立于1997年，当时有编制2个，与综合科合署办公，受职能所限，多数工作不能完全到位，退休干部也有不少议论，但确为我县退休干部服务管理奠定了基础。我县现行退休干部服务管理科建立于2010年6月，为县委老干部局的内设科室，编制2人，负责全县退休干部服务管理工作。当前，我县退休干部日常管理以原单位管理为主，同时，县委老干部局、县人社局、原单位（主管部门）实行三维管理，各主管部门和各镇配有专（兼）职老干部工作人员。大部分单位，包括村、社区建立了老干部活动室，供退休人员学习活动，退休干部多的单位还专门成立了老干部服务管理中心（或称退管中心）。截止2011年6月，我县共有离退休干部7500人，其中离休干部…………

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