战略思维：烟草企业管理者必备的锐利武器

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战略思维：烟草企业管理者必备的锐利武器　　国家强调，各级领导干部要加强学习，努力培养自己的世界眼光，正确把握世界和中国的发展趋势，增强分析复杂形势的战略思维能力。因此，烟草企业的管理者们必须具备宽广的世界眼光和深邃的战略思维能力，它是中国烟草企业在激烈的国际国内市场竞争中立于不败之地的锐利武器，更是促进烟草企业又好又快发展的制胜法宝。　

　　一、战略思维的科学内涵

　　战略思维是一种科学发展观，具有极大的前瞻性，是一种极具超前理念的思维方式。那么，战略思维的科学内涵是什么呢？战略思维是指研究全局性、长远性和根本性认识规律的思维方式，是人们分析和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大战略问题的立场、观点和方法。战略思维的成熟与否，不仅直接制约着领导者观察、分析、判断事物运动变化发展的立场、观点，而且直接制约着领导者的领导方法、领导艺术、领导绩效。因此，我们说，战略思维对中国烟草企业的长远发展具有深远的现实意义。

　　1、战略思维是新时期对烟草企业管理者们提出的崭新要求

　　战略思维是宏观的，它不是就某个企业和某一方面的工作提出的要求，而是对整个烟草企业各项工作提出的要求。战略适合于竞争条件下的所有企业和个人。因此，它不仅适用于烟草企业，也适用于其他需要靠竞争优势才能生存和发展的企业。一个企业也好，一个国家或政党也罢，都必须要具备战略管理的能力。战略管理能力不是对某一部分领导干部提出的个别要求，而是对整个企业，甚至一个国家所有领导干部提出的…………

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