公司“一把手”末位表态制度

内容预览：

“一把手”末位表态制度　　

为避免盲目决策、临时动议，防止决策腐败，结合本公司实际，特制定本制度。　　

一、党组会议事坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。　　

二、党组会议事程序按照“事前告知、充分讨论、末位定论、如实记录”程序进行。　　

1、事前告知：召开党组会前，事先必须将议题告知班子成员，做到议事时心中有数，凡事前未告知的事项一律不上会，任何人不得临时动议。　　

2、充分讨论：凡集体研究重要事项，必须充分发扬民主，“一把手”不得先定调子，划定框架，班子成员应就事论事，畅所欲言，各抒己见，认真磋商，任何人不得压制民主，私谋串通。　　

3、末位定议：班子集体研究重大事项、重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最后由“一把手”综合集体意见并作最后陈述表态。当意见不一、出现明显分歧时，按照少数服从多数原则，实行班子成员集体表决，但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。　　

4、如实记录：对集体研究的重大问题和事项，必须指定专人进行会议记录，对每位班子成员的陈述意见，特别是对最终决策的方式、内容必须详细、如实记录在案。对一些重大事项，要写出会议纪要，由全体班子成员签字认可，以作为决策责任的依据。　　

三、如在集体讨论过程中有违反以上程序的现象，镇领导可随时提出纠正意见，确保“一把手”末位表态的规定落到实处。

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