乡镇2010年度干部管理方案

内容预览：

乡镇2010年度干部管理方案

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以科学的机制调动和激活全体干职工的积极性和潜能；以健全的制度管理人，确保整个工作、生活和学习制度化；把不断提高党的执政能力，不断增强全体机关干职工的凝聚力、战斗力和创造力作为工作的侧重点；实行分级包干责任制，强化干职工执行能力，最大限度地调动干职工的工作积极性，努力将干部队伍建设和整体工作推上一个新的台阶，构建小康##、和谐##、平安##。

二、管理体制

实行一府七线的管理体制，包线联村，以线为主。

１、人员安排。共配备干职工109人。其中计划生育线38人，重点交通线11人，财贸企业线14人，城建国土线10人，政法综治线7人，农村工作线19人，机关组织线10人。

２、工作任务以300分制的形式分解到线进行考核，工资、津贴外经费按人头定量包干到线。

３、未涉及的突发性、中心性工作由党委政府根据工作需要统一调配。

4、所有职能部门和线以外的工作由各分管领导组织协调。

５、计划生育工作以计生线为主，其他驻（联）村干职工配合；社会矛盾调处、维稳安全工作、重点工程和企业周边环境优化以政法综治线为主，其他驻（联）村干职工配合。

6、经费

（１）基本原则。集体领导、制度运作、联签会审，镇长审批；统一票据、统一监管、分类定量、分类建帐、收支挂钩、短收不补、超支自负、超收奖励；工作经费封顶定量，年终按考核结果拨付，考核前拨付总量不超过60％。

（２）经费。…………

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