市教体局机关科室年度工作目标考核办法

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市教体局机关科室年度工作目标考核办法　　为充分调动机关各科室（二级机构）及全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提高工作效率和质量，确保全局各项工作目标任务顺利完成，特制定本办法。　　一、指导思想　　以科学发展观为指导，以“学习型、研究型、服务型、创新型”机关创建活动为载体，以规范行政行为、提高办事效率、落实服务承诺、确保政令畅通为重点，围绕局工作要点，坚持“全面考核，突出重点，客观公正，科学合理，注重实绩，民主公开”的原则，引导机关干部职工进一步优化素质、转变作风、创新方法，不断提高机关效能，为基层学校提供强有力的指导和服务，促进全市教育事业又好又快发展。　　二、考核范围　　局机关各科室（二级机构）　　三、考核内容　　考核内容由重点工作、基础性工作、联系基层工作、民主评议、创优创先性工作、通报批评与媒体曝光共六个部分组成。考核实行百分制，重点工作、基础性工作、联系基层工作和民主评议分别占50分、30分、10分和10分。创优创先性工作、通报批评与媒体曝光为不定额计分，其奖惩分别在前四项总得分的基础上增加或扣除。　　四、考核办法　　1、考核实行定期考核和日常考核相结合、自我申报和综合评价相结合的办法。　　2、重点工作和争先创新项目实行自我申报的办法进行，原则上前半年和年终各申报一次。　　3、基础性工作由办公室进行考核，定期予以公布。　　4、联系基层工作实行捆绑考核，根据所包单位各项工作的进步幅度和整体业绩综合评价分类认定。　　5、民主评议分科室互评、基层单位…………

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