新形势下提高农商银行内部审计工作质效的思考

投稿人:佚名 发布时间:2018/7/1 投稿交换  申请VIP 全文1601字

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新形势下提高农商银行内部审计工作质效的思考

新一轮的农村信用社改制为农商银行的浪潮,在全国各地正在有序推进,“改名不改姓”,始终服务于三农的市场定位一直是农商银行的宗旨和根本,同时,面对金融市场改革,利率市场化、存款保险制度、互联网金融推进金融脱媒的外部环境变化,作为地方性金融机构如何适应新环境下的风险管理成为了新的挑战,内部审计是农商银行风险管理的重要组成部分,要履行好新环境下的审计职责,审计的思维和观念就需要改变和更新,审计工作的方向就必须适应现代农商银行内部管理的需要,如何提高内部审计工作的质效,应从四个改变入手:(一)审计定位的改变。内部审计应始终定位于为本行的中心经营决策服务,以本行的中心工作为着力点,主动谋划自身在本行发展中应发挥的作用,审计工作计划除做好“规定动作”以外,应当侧重于围绕本行重点工作、重要事项上来设计,具体落实到,组织开展对金融政策、董事会各项工作部署以及本行相关制度落实情况的跟踪审计,重点监督评价内控管理及业务发展等政策举措的具体落实、执行进度和实际效果,及时总结经验做法,向决策层反映新情况、新问题,促进政策规定落地见效和不断完善;同时正确的审计定位就是不能过度的审计干预,审计监督应有制度可依,依法依规审计,避免凭审计人员自我感觉式审计以及凭表象自我推测性的审计,盲目性的审计约束势必影响业务的发展,就是说,内部审计工作不应该成为业务发展的“绊脚石”,而应该成为业务发展的守护者,审计人员要正确看待“以平衡风险管理和收益…………


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