浅谈如何提升农信社信贷员的执行力

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浅谈如何提升农信社信贷员的执行力

执行力既是深化改革、加快发展的动力源泉，也是提高核心竞争力、实现战略目标的关键因素。当前农信社正处在改革转型发展的关键时期，也是信贷管理工作面临重大变革和加快有效发展的机遇期。做好当前信贷工作，发挥好金融支农主力军作用，促进经济增长，任务艰巨，意义重大。信贷员在信用社承担了营销的中坚力量，同时掌控信贷质量的关键角色，对信用社长远发展起着生死攸关的作用。提升信贷员的执行力，打造农信特色的执行力文化，真正实现赢在执行，华丽转身成为摆在当前农信社面前的一项重大课题。思想观念要转变。执行力就是核心竞争力，没有执行力，再远大的目标也永远只是“空中楼阁”；再完美的制度也会成为“一纸空文”；再好的思路和措施也只能是“纸上谈兵”。一是提高思想认识。要树立“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满”的观念，积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实,营销贷款、严格管理、盘活不良，对上级作出的决定、部署的工作，要“没有任何借口”主动接受，自觉行动，确保落实到位。二是提高责任意识。农信社经营的商品是“货币”，信贷员只有切实增强责任意识，树立起强烈的责任意识和进取精神，克服不思进取、消极应付、得过且过的心态，要认认真真，不折不扣，尽心尽力履行自己的职责，把握农信社的生命线，把农信社信贷资金当做自己的钱去管理，做好每一笔信贷资金的发放和管理，切实提高农信社信贷资产质量。学习教育要强化。一是要加强党建工作和思想政治工作，增强凝聚力…………

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