高速公路董事长在片区工作联席会上的讲话

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高速公路董事长在片区工作联席会上的讲话

同志们：

　　去年12月31日，省交投公司召开了2016年工作动员会，在围绕2016年“792”任务作调度部署的同时，也对公司其他各项工作提出了要求。开年后，全国各地安全形势不容乐观，连续出现几起重大安全事故，中央非常重视。国务院、省委、省政府先后发文要求高度重视安全问题，同时要求各地新一年实现“开门红”，要求各级领导干部深入一线了解情况、解决问题。本着一线调度的出发点，我认为开年后的诸多重点工作必须迅速安排，重中之重是省交投公司“792”动员会召开后，各项目公司、指挥部是否真正地“动起来”、“紧张起来”，是以会议落实会议，还是真正地抓落实，是否真正形成了“开门红”的大干态势。

　　今天来xxx片区，一是看看项目公司转型发展中的难点问题，二是看看项目建设运营的安全问题。经过一天多的现场调研，一方面明显感觉到xxx片区的建设、运营、开发等各项工作的确正在开展，另一方面我认为许多工作仍要高度地紧张起来，一定要在精神状态上、工作力度上做到全面提升。

　　所谓精神状态的全面提升，就是要求大家十分明确省交投公司、xxx公司面临的形势和任务，以饱满的热情、高度的责任感把工作任务抓到位。xxx片区现在处于“非常时期”，运营管理工作刚起步，“749”工程建设项目收尾工作还未画上句号，“792”项目建设亟待倒排工期、分解任务，片区土地收储开发任务亟待敲定。可以说目前xxx片区正处于任务还未落地，体制还在交叉，工作处于交织的复杂状态。如果今年的各项…………

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