基层医疗卫生机构绩效管理试点情况汇报

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××县基层医疗卫生机构绩效管理试点情况汇报

作为基层绩效管理试点县之一，我县立足县情，结合实际，把绩效考核作为实现医改目标的重要抓手，作为县局推动工作的“指挥棒”，作为基层医疗卫生机构抓好工作的“风向标”。积极稳妥组织实施。下面就试点进展情况汇报如下：一、基层医疗卫生机构绩效管理方案制定情况。一是坚持公益性、可持续性及客观公正、奖优罚劣原则，制定《××县基层医疗卫生机构绩效考核方案》，旨在全面掌握和衡量我县基层医疗卫生机构运行质量和服务效率，客观评价工作业绩，充分调动广大医务工作者积极性。二是突出特色，兼顾公卫与医疗，实行县局考核医院，医院考核科室，科室考核员工的层级考核。建立与实施以服务质量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核激励制度，重点考核单位运行发展、服务质量和数量、合理用药、医疗费用控制、转诊率、公共卫生服务和群众满意度等。对公共卫生服务单独考核，考核结果按比例计入综合考核。分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。按分数高低确定考核名次，设立一个综合奖和公共卫生服务、新农合、医疗质量、运行质量、卫生监督协管等五个单项奖。三是创新考核办法，考核采取通过网络平台定期抓取数据和平时专项考核督查相结合的方式进行考核计分。四是强化考核结果运用。将考核结果作为核拨基层医疗卫生机构绩效工资的依据，作为干部职工奖惩的依据，作为领导干部任免的依据。对考核基本合格以下等次的医疗卫生机构，根据考核分值扣减相应绩效工资。年度考核优秀、合格等次的医疗卫生机构可…………

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