县纪委监委干部平时考核及绩效管理实施细则

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县纪委监委干部平时考核及绩效管理实施细则

　　为深入贯彻落实全面从严治党要求，激励纪检监察干部新时代新担当新作为，树立能上能下的选人用人导向，促进事业发展和个人成长进步，营造风清气正、比学赶超的工作氛围，特制定此机制。

　　一、考评原则：

　　坚持党的领导，把政治标准放在首位，以干部日常表现与工作实绩为重点，坚持客观公正、精准科学，注重实绩、奖惩分明，分级分类、简便易行的原则，按照规定的权限、条件、标准和程序进行定性定量考核，确定干部年度绩效考核评先选优比例和等次，实现差别化发放绩效奖励，切实发挥考核奖励的导向性作用。

　　二、考评小组

　　成立考评小组如下：

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　成员：xxx

　　考评小组下设办公室，办公室主任由xxx同志兼任，成员有xx、xx、xxx，主要负责干部平时考核具体实施、制度执行的监督落实等。

　　二、考评对象：

　　县纪委监委机关（含县委巡察办）、派驻（派出）机构除班子成员、“访惠聚”工作队员外的全体领导干部（含抽调干部）。

　　三、考评方式：

　　由日常得分、平时评价、民主测评、考核组评价等方面得分累加得出个人季度得分。季度得分60分以下为较差，60分-70分（含60分）为一般，70分-85分（含70分）为较好，85分及以上为好。“好”等次人数一般不超过参加平时考核总人数的40%。

　　1、日常得分。总分50分，每月一评，季度考核得分为三个月得分的平均值。以《xx县纪委…………

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