市移民开发局移民工作绩效考核经验交流材料

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市移民开发局移民工作绩效考核经验交流材料

几年来，我市移民工作绩效考核工作，在省局机关的引领下，在市县移民机构的共同努力下，彰显“抓手”作用，取得了较好成绩，有力地促进了移民工作又好又快发展。

一、加强领导，营造浓厚的绩效考核工作氛围

我市移民工作绩效考核已经进行了六个年头，6年来的实践证明：绩效考核工作是移民工作提质升级的“助推器”，是激发移民机构及其干部职工履行职责的“力量源”，是检验目标任务完成情况的“测量仪”。因此，我市各级政府和移民工作机构，高度加重视并不断深化移民工作绩效考核工作。各级政府将移民工作纳入政府绩效考核工作范畴，各级移民机构认真研究绩效工作的组织领导、方案体系、内部目标管理、措施保障、机制建立，积极创新绩效考核工作的方法路子。目前，我市移民干部普遍树立了“以绩效考核为抓手，力促移民工作上台阶”的思想认识，全市移民系统形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。

二、结合实际，构建科学的绩效考核工作体系

移民工作绩效考核，牵涉工作的方方面面，其考核体系的建立不能简单而行之，几年来的工作实践，我市基本形成了一套比较完整的、科学的、可操作的考核体系。一是坚持“上下”结合。绩效考核内容指标的设置是绩效考核的重要环节。设置绩效考核内容指标体系时，要在充分领会上级党委、政府的工作指导思想和上级主管部门下达的工作任务基础上，紧密联系工作实际和区域实际，确定本级奋斗目标及其工作内容指标。我们在设置绩效考核内容指标体系时，既紧紧…………

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