鞍钢集团绩效管理下载

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    一、基于战略的绩效考核与管理
    二、建立系统的绩效管理体系
    三、考核技术:关键绩效指标法(KPI)
    四、考核技术:平衡计分卡(BSC)
    五、考核技术:目标管理与标杆超越
    六、实施考核的若干具体问题
    附:薪酬设计与薪资管理
    一、基于战略的绩效考核与管理
    1、绩效
    (1)绩效的基本概念
    ■从管理的角度看:组织的期望结果
    ■从经济的角度看:员工与组织的对等承诺
    ■从社会学的角度看:社会成员的职责
    ■关于绩效的几种观点:
    ——结果观、行为观、能力观
    ——三种观点的组合
    一、基于战略的绩效考核与管理
    1、绩效 ■绩效定义适用情况对照表
    1、绩效
    (3)绩效标准的衡量 
    ■描述性指标标准
    ——整体性判断描述定义

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: shij…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
    下载累计: 本地下载1
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