企业推行绩效管理的前提.rar下载

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  • (一)发展战略明确、组织结构合理
        一个组织应该有清晰的发展战略,有了清晰的发展战略,才能整合企业各方面的资源,向着战略实现的方面前进。另外,企业的组织结构应该适合企业的发展战略,企业的组织结构是企业发展到一定阶段的产物,组织结构设计不合理,会制约企业的发展进而影响企业发展战略的实现。
        (二)通过工作分析,使岗位职责明确
        一个组织的正常运转需要由特定的人及时完成特定的工作来保障,工作分析就是通过对特定工作的任务、性质、价值的研究分析,确定何种条件的员工适合该岗位工作,以及该岗位的工作责任、权利、任职资格等内容的过程。工作分析的结果是岗位说明书。
        通过工作分析,可以明确各个岗位的岗位职责,可以明确各个岗位的任职条件,在招聘时可以清楚什么样的人能够胜任该岗位工作,在制定培训计划时可以清楚的知道各个岗位的工作职责、员工目前的差距以及哪些方面应该加强培训等等。
        工作分析对绩效管理的作用体现在:

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: 佚名
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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