城乡建设管理监察大队主要领导工作职责

内容预览：

大队长职责

一、全面主持区城乡建设管理监察大队工作，牵头组织搞好全区城乡建设监察、违法建设整治以及城市管理行政执法等工作。

二、研讨制定全区城乡建设管理监察工作目标、规划、政策和措施，统筹安排落实工作任务，搞好工作总结、成果展示和经验交流。

三、抓好组织机构建设，合力配置执法人员、工作装备和物资经费，建设“务实、精简、高效”的城乡建设管理监察体系。

四、组织开展城乡规划建设法律法规政策宣传，及时传达区委、区政府对城乡建设管理监察的指示精神和工作要求，保障城乡建设管理监察工作规范化开展。

五、深入开展调研工作，全面收集、掌控、反馈城乡建设管理监察工作动态情况，及时解决存在的困难问题，创造良好工作环境。

六、认真实行民主集中制，定期不定期组织召开相关会议研究重点工作、处理重大问题、落实重要决策决定。

七、强化目标管理，明确任务分工，搞好业务指导，抓好督促检查，落实考评奖惩，推进城乡建设管理检查工作全面开展。

八、加强机关内部管理，抓好班子、带好队伍，统筹搞好建章立制、效能建设、议事决策、反腐倡廉、财务管理、人事管理、政务公开、改革创新以及日常工作管理，积极争创一流班子队伍。

九、完成区委、区政府交办的其他工作。　　　

副大队长工作职责

一、协助大队长开展好城乡建设管理监察工作，充分发挥参谋助手作用，认真履行岗位职能，积极向主要领导建言献策。

二、切实抓好所分管的城乡规划建设建差、违法建设整治处罚…………

全文共1721字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]