农商银行支行扎根工程经验做法汇报

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农商银行支行扎根工程经验做法汇报自7月10日开业以来，xx农商银行xx县支行坚持扎根县域、扎根社区，初步取得了较好的效果。实践证明，坚持扎根工程是正确的选择，在优化存款结构、夯实基础客户群的同时，实现了各项存款稳定、持续的增长。目前，xx县支行通过加强银政关系，与商户联动营销、存量客户回馈、老年人关爱活动等方式对周边的社区客户进行了初步挖掘，在社区居民中树立了良好口碑，居民认可度得到了较大提升，为下阶段做深、做透基础客户群打下坚实的基础。具体做法：一、把根扎深——矢志不移的工作目标xx县支行在成立之初，就组织人员着手对xx县产业结构和经济发展现状进行调研，并制定了《xx县支行三年发展规划》，指导各项业务的开展。在发展过程中，我支行充分发挥自身的体制优势，坚定“面向三农、面向社区、面向小微企业、面向县域经济”的市场定位，坚持“做小、做精、做品牌”的经营理念，扎根xx本土，专注于特定区域客户，将服务目标定位于机构、社区居民和小微企业，作市场的补位者，争取做口碑最好的银行，我支行将市场定位、三年发展规划传达至每位员工，使之入耳入脑，以此来指导员工今后一段时间业务开展方向，让员工树立必胜的信念。二、多学、多行——把根扎深的精髓所在xx县银行业客户主要集中在机构和社区居民。为扎根当地，做大基础客户群体，我支行坚持以市场为导向，以客户为中心，不断探索实践扎根县域、扎根社区的做法，努力学习零售银行的先进经验，致力于做深人脉、做好口碑，做细市场。1.深挖“金矿”所谓万事开头难，我支行刚开业…………

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