市政管理局2013年度绩效考评工作汇报

投稿人:佚名 发布时间:2013/9/26 投稿交换  申请VIP 全文7943字

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市政管理局2013年度绩效考评工作汇报【导读】…… 我局内部绩效考评落实情况 为进一步加强市政管理局机关科室内部管理,强化激励机制,加强机关建设,提高工作效益,促进绩效管理制度化、规范化和科学化,引导全局干部职工树立科学发展观,努力提高干部职工自身素质和工作效能,争创学习型、创新型、服务型、和谐型、廉政型机关,整体推进市政管理局的各项工作,年初专门制定《2012年局机关绩效考评工作实施方案》。为了确保局机关科室绩效考评工作取得实效,局成立了局机关绩效考评工作领导小组,领导小组下设办公室具体负责考评的业务工作。考评办公室负责细化考评的目标任务、考评办法,建立考评工作长效机制,推进绩效考评制度化、规范化和科学化,强化绩效考评监督检查,确保绩效考评工作公开、公平、公正。(一)进一步完善绩效考评管理制度体系我局认真落实市绩效办工作要求,建立健全职责分明、运转协调、行为规范、奖罚分明的管理制度体系,做到以制度管事管人。尤其是把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来,做到标本兼治、综合治理,注重实效。一方面,建立和完善绩效考评制度、内部管理制度和责任追究制度。另一方面,认真推进和完善岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、日常考核制等制度,不断完善我局绩效考评制度体系。在考评体系建设中建立对口联系制。局机关各科室按照业务对口的原则加强与政府办处室的联系,以达到按行政指标完成任务的目标。认真贯彻落实绩效考评的各项工作。(二)全面推行绩效考评考核机制认真开展绩效……


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