商业银行“资本管理基础年”重点工作项目实施方案

内容预览：

“资本管理基础年”重点工作项目实施方案　　

2013年是《商业银行资本管理办法（试行）》（简称新资本管理办法）落地实施的开局之年和基础之年，为促进我社资本管理质量和效率的同步提升，增强农村信用社风险抵御能力，根据省联社《转发××银监局关于启动“资本管理基础年”重点工作项目的通知》要求，特制定本方案。　　

一、成立组织，加强领导。联社成立“资本管理基础年”领导小组，具体负责“资本管理基础年”的实施组织工作。领导小组组长由联社主任××同志担任，成员为××部、风××部负责人。下设办公室由××同志具体办公。　　

二、加强新资本知识的学习培训。联社主管领导、牵头部门及具体负责联络人员首先要认真对新资本管理办法进行深入的学习和研究，尽快熟悉掌握新资本管理办法的精髓，并制作讲义，辅导联社相关部门员工学习，以便相关部门及时掌握新资本知识，确保准确核算及时报送相关数据。联社将在2013年分期分批对机关及全县信用社员工进行集中培训，重点培训新资本管理办法及相关知识，确保全员掌握新资本管理的相关知识。　　

三、建立复核机制。按照××银监局建立的答疑工作机制要求，联社进一步完善数据报送规范化管理程序，××部牵头负责，××同志具体负责此项工作，及时准确报送相关报表。由××部负责相关数据的复核，并实行双人审核把关ab角工作制度，切实保证报表数据质量。　　

四、按时报送工作季报。由财务会计部牵头，××部、××部根据业务分管范围，按照银监局的要求，每季度及时将××联…………

全文共1331字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]