银行企业文化建设文稿：关注执行力

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　　关注执行力

　　全球500强企业abb公司名誉主席巴维克说过，成功是5%的战略加95%的执行。在实践中，这句话得到了验证：很多公司因为缺乏执行能力，高层管理者只能眼睁睁地看着最初的战略和规划变形、走样，最后落得个失败的结局。　　执行是工作的重要职责。作为一名员工，应该在其位，谋其职，行其权，负其责，始终以对公司和自己高度负责的精神执行任务，确保任务的完成。执行力是企业走向成功的必备能力之一，是一种思维方式、行为习惯和企业生存态度。对于企业来说，要想在市场中站稳脚跟，要想在竞争中立于不败之地，最重要的是重视执行力，提升执行力。优秀公司之所以优秀，不是因为战略的完备，而是因为拥有强大的执行力。企业有什么价值观并不重要，重要的是如何坚持与执行。从这个意义上讲，战略没有对错。综观各优秀企业，像ibm、施乐、联想等企业的成功，不仅仅是因为拥有伟大的战略，更重要的是他们建立了强大的执行原则与执行系统。我们最应该学习他们这些优秀企业的不折不扣的执行力。比尔•盖茨曾坦言：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力”。不管拥有多么好的战略，没有落实到位就是纸上谈兵；不管多么好的产品，不能让消费者接受就没有任何意义。只有认真执行才能让战略落地。执行永远是第一位，大到一支部队、一个团队，具体到一名战士或员工，要完成上级交付的任务，就必须具有强有力的执行力。只有行动起来，才能参与竞争的权力，只有执行到位，才有竞争的实力。　　执行任务的关键在于到位不拖延。企业能够赢得市场…………

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