如何创建优秀的企业文化研讨发言材料

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如何创建优秀的企业文化研讨发言材料

　　企业文化是企业在其生存和发展过程中形成的、用于指导和规范企业行为、员工行为的独特的价值取向或文化观念，是企业内部普遍认可并自觉遵循的共同价值观。西方一些学者预言：“未来的十年，企业文化将成为企业兴衰的关键因素”。在我国，企业文化这一“看不见的手”已被越来越多的企业奉为制胜的法宝。剖析世界500强企业不难发现，优秀企业文化的创建并无一套固定的模式，“放之四海而皆准”，而是来自于系统实践、系统借鉴、系统创新的“交汇点”上。劳伦斯·米勒在《美国企业精神——未来企业经营的八大原则》一书中这样写到：“企业文化的设计、规划，要从人与文化、组织、环境的一致上，从现在与未来的联接和变化态势上，从本企业的特点与发展的趋势上，进行调查、分析和决策”。据此，笔者认为，创建优秀的企业文化，除了要加强组织领导，有效的进行宣传舆论导向，精心构思和提炼外，还必须运用系统的科学原理，着力抓好调查、反思、借鉴、研究、决策五个环节，坚持以下三条原则：

　　一、时代性与个异性相结合

　　时代性与个异性相结合的最基本的要求就是既要体现时代的精神，又要突出企业的个性特征，使二者融为一体，相互影响、相互促进、相互转化。坚持时代性与个异性相结合的原则，关键是要把握三点。

　　首先，端正立足点。立足企业实际，坚持从企业的实际出发，才能真正地体会到自己的企业需要培育什么样的企业文化，体会到创建什么样的企业文化才真正符合时代脉搏和潮流，符合企业…………

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