供销社2012年度考核工作汇报

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供销社2012年度考核工作汇报【内容摘要】为了进一步完善年度考核办法，提高考核质量，在坚持“德、能、勤、绩、廉”全面考核的基础上，结合工作人员的职位职责和目标任务，对工作人员进行认真了考核和评价，通过个人述职总结、听取意见和民主测评、综合与量化相结合确定结果。考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。按照关于优秀名额一般控制在考核总人数的15％，我社设置优秀名额2名　　（三）考核经过　　我社今年年度考核工作共分三个阶段实施。【正文】根据县委组织部、县人事局《关于开展全县机关事业单位工作人员2012年度考核工作的通知》（xx县人发〔2012〕277号）的要求，我社对在编人员进行了考核，现将考核情况汇报如下：　　一、加强组织领导，认真学习贯彻考核工作精神　　我社领导非常重视年度考核工作，按照县委组织部、县人事局《关于开展全县机关事业单位工作人员2012年度考核工作的通知》精神，认真组织学习并贯彻执行。为确保考核工作顺利开展，成立了以县供销联社党支部负责人xx同志为组长，xx、xx为成员的县供销联社2012年年度考核测评领导小组，负责考核工作的组织领导工作，考核领导小组下设办公室，由xx同志兼任办公室主任，负责考核日常工作。　　二、年度考核情况和考核结果　　（一）参加考核人员　　我社在职在编人员共16名，3名科级干部参加县委组织部的考核，其余13名，全部参加了年度考核工作。　　（二）考核等次的设置　　为了进一步完善年度考核办法，提高考核质量，在坚持“德、能、勤、绩、廉”全面考核的基础上，结合工…………

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