市供销社创新服务模式助力乡村振兴典型材料

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市供销社创新服务模式助力乡村振兴典型材料

　　近年来，市供销社始终坚持党建统领，服务“三农”工作，助力乡村振兴。聚焦帮助村集体和农民解决一些急、难、愁、盼的问题，积极发挥部门职能作用，创新服务模式，一手抓商贸流通体系建设，一手抓土地托管服务，为促进强村富民提供“供销答案”。

　　一、抓组织建设，构建完善的供销组织体系，为服务村集体增收夯实基础

　　建立健全基层供销组织体系，与基层党组织形成合作粘性，推动供销社融入村级发展。一方面，优化基层组织架构。建立“市社—县社—基层社—村级供销服务站（社区村货超市、采购团长）”组织体系，在镇村基层党组织领导下，已在全市xx个涉农镇街建立xx个片区基层社，在“跨村联建”片区、行政村建设供销服务站xx个，城市社区村货超市xx个，服务覆盖xx个村居。另一方面，加强人才双向培养。面向农村党员干部、致富能手等群体，选拔合适人选担任各类基层供销组织负责人，把优秀的基层供销组织负责人推荐为村级后备力量，实现人力资源互补，助力供销社作用发挥，推动村集体经济发展。目前，xx名片区基层社负责人中村党支部书记x人、致富能手xx人、社办企业员工xx人；全市xx名农村采购团长中村“两委”成员xx名、占比71.3%，xx名团长被选拔进入村班子。

　　二、抓流通平台，构建城乡双向流通的商贸体系，为村集体增收拓宽渠道

　　加快布局农村和城市社区服务终端平台，推动农产品“进城”卖得出去；城市日用品“下乡”方便村民，在双向循环中更好地推动集体增收、村…………

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