成本控制论文：有效成本控制 助公司渡难关

内容预览：

摘要：控制成本的能力是任何企业都需要的基本技能，成本意识要在每个项目开始初期建立，成本意识只有要从领导开始，才能可能贯彻全员，成本控制体系成功的关键在于建立成本意识，省钱就是赚钱，省一块钱就是赚三块钱　　

关键词：成本控制；渡难关　　

金融危机以来，全球经济不景气，公司也面临种种压力，长期以来，建筑业处于微利状态，利润仅为2%左右。施工企业在投标竞争中以造价低、垫资能力强为关键竞争点，形成了越来越严重的恶意竞争，开工前交纳的有投标保证金，履约保证金，还有意外伤害保险、农民工工资保证金，在施工过程中，原材料，工费的上涨，加之工程竣工结算通常时间周期较长，工程款不能及时结清，造成公司现在资金严重不足，融资贷款困难，尽管资金不足，公司还要保证农民工工资，这使企业资金更加困难。以上种种原因，致使公司目前已经捉襟见肘，各项财务指标分析企业状况堪忧。　　

我思考着，问题的核心依然是企业的基本技能：成本控制。　　

如何有效控制成本呢，首先要建立全员成本意识。　　

1、控制成本的能力是任何企业都需要的基本技能。　　

企业无论在任何时候都需要控制成本，企业的领导者更应该知道“勤俭治家”的重要性。当危机来临时，融资贷款都非常困难，企业的资金压力陡然增加，很多人束手无策，控制成本的压力立刻凸显。　　

2、成本意识要在每个项目开始初期建立　　

项目部的筹建，场地的租用，人员的配备，后勤生活保障。每一项开支都要精打细算，该花的钱一定要花，不…………

全文共1973字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]