县人民银行软环境和机关作风建设工作总结汇报

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县人民银行软环境和机关作风建设工作总结汇报2010年以来，县人民银行支行始终把开展优化软环境建设和加强行业作风建设作为实现支行工作目标，促进全县科学发展、跨越发展的重要工作来抓，通过强化认识，落实责任，扎实工作，创新实践，使干部职工思想作风和工作作风有了明显的转变，干部职工的服务意识有了明显的加强，各项工作业绩得到明显的提升。现将有关情况报告如下：

一、加强组织保障，明确工作职责为了保证优化经济软环境建设的顺利进行，支行成立了由党组书记、行长为组长，分管行长为副组长，各部室主要负责人为成员的优化经济软环境建设领导小组，领导小组下设办公室，具体负责优化经济软环境建设的日常工作，并明确专人主办此项工作，形成了“一把手”挂帅、分管领导主抓、职能部门承办的工作格局，为软环境建设和作风建设工作的顺利开展提供了坚实的组织保障。

二、加强宣传引导，营造浓厚氛围为了保证支行的行风建设制度落实到位，年初，支行结合全辖人民银行开展的“制度完善月”活动，制订了《人民银行xx县支行2010年纠风与行风建设工作实施意见》，要求全行职工按照《实施意见》内容，为社会提供高效优质的服务；同时支行党组定期召开会议，学习县委、县政府关于开展优化经济发展软环境建设会议精神，研究部署工作措施，支行优化经济发展软环境建设办公室还将县委、县政府下发的关于开展优化经济发展软环境建设的相关文件及时扫描放入“办公自动化系统”内为各部门组织学习提供方便，引导干部职工提高对开展优化经济发展软环境建设的目…………

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