2010年信用社现场会先进经验交流材料

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2010年信用社现场会先进经验交流材料

---攻坚克难抓清收真抓实干见成效

2010年以来，xx信用社按照县联社的工作部署，围绕改革大局，在全面提高新增贷款质量的同时，牢牢抓住不良贷款清收盘活的关键，积极探索清收路子，全员统一思想、协同作战、攻坚克难，勇于向不良贷款清收“亮剑”，掀起了不良贷款清收“攻坚战”的工作高潮。截止4月末，共收回不良贷款137.15万元,占全县清收总额的16.6%，不良贷款余额净压45.3万元，占全年计划的150%，使xx信用社资产质量得到了进一步优化。我们的主要做法是：

一、理清思路，迎难而上

xx信用社不良贷款额度大、占比高，这在全县是出了名的。年初不良贷款4845笔,总额1132万元，其中表外划转461万元，表内划转671万元，经营压力大。经过近几年清收，现在剩下的都是那些啃过数次的光骨头，其清收困难不言而喻。说实话，面对这些困难，我们也曾迷茫过。“不良贷款要不要去收？怎样去收？”这些问题也曾困扰着我们。要解决这些问题，只有调动全员的清收积极性。一是要走出思想认识上的误区。不良贷款实行划账分开经营后，部分外勤人员错误的认为“划转的不良贷款能不能清收与自己不相干”。我社自营贷款只有2365万元，要完成今年471万元的收息计划，如果放弃了不良贷款清收就等于放弃了收息计划，放弃了收息计划就等于放弃了个人收入。通过一起算计划账、时间账和个人收入账，大家认识到“分账不能分家，抓清收就是我增收”，全员形成了“只有向陈贷挖潜力，信用社才能增效，个人才能增收”的共识。二是要走…………

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