内容预览:
公司副总经理在2010年公司技术管理工作会议上的讲话各位代表、同志们:
大家辛苦了,首先,我代表公司领导班子向你们,并通过你们向公司广大的技术干部致以诚挚的问候,为你们默默无闻、勤于实践、踏实工作、甘于奉献地扎根于生产一线,为公司的发展壮大所做出的努力表示感谢!我们这次会议还得到了公司领导和相关部门的支持,胡总在百忙之中专程从西安赶来参加会议,让我们以热烈的掌声向胡总表示感谢。
在公司“党代会”胜利召开不久,各单位正以“党代会”精神为动力,迅速掀起了新一轮大干热潮之际,我们召开了2010年技术管理工作会议,传达上级领导要求、部署技术管理工作、开展经验学习交流、探讨创新工作途经,这次会议是在公司面临较重的生产营销压力和难得的历史发展机遇这样一个背景下召开的一次重要会议,意义重大而深远,必将有力地推动公司技术管理工作向着规范化、科学化的方向迈进,有效地增强公司工程技术干部队伍的凝聚力和公司的整体竞争力。下面,我想从以下四方面谈一谈:
一、充分认识技术管理工作的重要性,落实各项技术管理制度。
当前,各省市求购规模不断扩张,公司面临新一轮良好发展契机,同时市场竞争也日益严峻,给我们的技术管理工作提出了更高的要求,赋予了新的历史地位。项目经济效益的实现与技术管理工作的依存度越来越高,好的项目组织不好、管理不当、技术工作滞后往往带来严重的后果,在这方面,我们的教训太深刻了,远的不说,就拿去年生产线和设备两起事故来说,哪一件不是因为技术…………
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