企业思想政治工作论文：运用人文关怀和心理疏导促进企业和谐发展

内容预览：

作为思想政治工作的基本表现形式，人文关怀和心理疏导，是我党团结和带领人民群众克敌制胜、发展壮大的优良传统。曾有多少思想产生波动、认识出现偏差的人，经过党组织春风化雨般“谆谆教诲”，不断进步，健康成长。近年来，由于种种原因，深入细致的思想政治工作逐渐被考核、处罚所替代，趋于边缘化。一些管理者认为只要抓好管理，依靠制度完成指标，就算工作做到了位。至于职工怎么想、下属有什么困难，就懒得去考虑了。　　

在工作任务繁重、生产节奏加快的形势下，部分管理者由于压力较大偶尔产生这种想法或做法，虽有不当，但也算情有可原。但屡屡把简单粗暴、言语伤人当作主要管理手段，就需要静下来反思了。如果不注重人文关怀和心理疏导，从思想上、感情人打动人心，仅凭单纯的考核处罚，不仅会激化矛盾，影响干群关系，而且对后续工作也会造成很大的影响。　　

一、企业职工出现情绪波动的背景和心理需求的表现形式　　

无论是工作计划，还是企业目标，都需要具体的个人去实施、去监控、去观后效。象“金字塔”一样，具体岗位操作者直接出东西、出产品，最基层接收的“指示”也最多，生产任务、运行时间、质量消耗指标、现场环境、安全规章制度的执行等等，在有限的8小时当班时间里，大脑必须始终保持高度集中状态，才能确保本岗工作达标，向下道工序传输合格的产品。曾经有职工描述过上述情况，并得知工作出现偏差的心境：睡不着觉，害怕出错，畏惧工作。　　

越靠近“金字塔”塔尖，管理者承担的责任和经营压力越大，也就非常需…………

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