物流部职能和组织结构

内容预览：

物流部职能和组织结构

物流部主要职能：

1，及时准确的根据采购部、生产部、销售部和其他相关部门的需求要求，提供相应的物品加工、保存和流通服务，以及相应的数据和分析。

2，通过规范操作、提高业务水品、合理调配资源和市场接触，不断降低运营成本、减小物流损耗、提高服务质量和效率。并通过对运输服务和劳动服务供应商的管理，增进部门协调和解决问题的能力。

物流部组织结构

-————→劳务服务商-————→调度-外库主管→各外库物流经理／成品库-副经理-五金辅料库

↓

物流部工作内容：

1，所有的物品出入厂，建立相应运输渠道，并确保渠道的安全性、通畅性和灵活性。

2，建立厂内外物品保存和流转的渠道，并确保渠道的安全性、通畅性和灵活性。

3，对每一次流转做好登记，做到准确、及时，建立数据库。

4，和工厂各部门做好协调工作。

5，通过人事措施使部门人员能力符合工厂需求。积极参与工厂各项活动，维护公司形象提升公司品牌，表现部门良好风貌。

6，不断健全部门，完善管理。增强部门活力，加强企业文化建设。

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