烟草网建工作情况汇报

投稿人:webb… 发布时间:2006/5/27 投稿交换  申请VIP 全文2811字

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**地区网络建设的一个显著特点是整体推进的速度较快,发展相对均衡。公司综合erp管理系统的成功运行,使全市8家单位统一步调、整体联动,形成了全市“一盘棋”的工作格局,在全市实现了四个统一,即卷烟营销运行模式统一、机构设置统一、形象标识统一和应用软件统一。在健全和完善“城乡一体、访送分离、专销结合、信息管理、科学运作”的卷烟销售网络体系基础上,全市范围内统一推行“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的现代商业流通模式;统一设置了新模式下的机构、岗位、名称、人员及工资待遇;统一了全系统形象标识、配送车辆和内部各项规章制度;统一使用企业综合erp管理系统和“电话订货、电子结算、网上配货”系统软件。一是统一思想,提高认识,进一步加大网建工作力度。国家局、江苏省局网建会议结束后,公司立即组织传达学习,结合实际开展座谈、讨论,并于今年元月7日召开了全市网建工作会议,把全体干部职工的思想和认识统一到了上海、南通网建会议精神上来,广大干部职工进一步从思想上切实意识到网建工作要妥善处理好“三个关系”:一要处理好网建与销售的关系;二要处理好网建与规范的关系;三要处理好投入与产出的关系。在统一认识的基础上,**市局(公司)成立了由局长、经理、党组书记李潮江同志任组长、业务经理王玉平同志任副组长、各县级局(公司)副经理为成员的网建工作领导小组,进一步加大了对网建工作的领导力度,同时制定了具体的《“网建学上海”实施方案》;该公司所属各县级公司主要领导亲自率团到上海、海安等地参观学习,开…………


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