公司“一报告两评议”干部选拔任用工作结果分析及改进措施

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公司“一报告两评议”干部选拔任用工作结果分析及改进措施

　　xx年，公司党委高度重视干部选拔任用工作，在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度，在执行干部选拔任用工作中大力加强监督力度，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节，确保实施过程的规范和透明。全年共选拔任用干部xx名，其中，中层正职干部x名，中层副职干部x名。根据工作需要，对x名中层正职进行平调交流。根据市委组织部关于公司xx年度干部选拔任用工作民主评议结果的反馈，公司党委对评议结果进行了分析，深入查找问题原因，研究提出了加强和改进工作的措施。具体情况如下：

　　一、梳理存在问题

　　（一）对xx年公司选人用人工作民主评议结果的分析

　　从整体上看，公司党委在选人用人工作上都能严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，把工作能力强、群众基础好的同志提拔上来。但从当前选人用人工作民主评议结果看，仍存在一些问题。

　　1、总体评价偏低，选人用人工作公信度有待提升。在干部选拔任用工作中，职工群众享有知情权、参与权、选择权和监督权。公司虽然严格规范民主推荐、组织考察、讨论决定、任职公示、任前谈话等工作程序，但从结果上看，xx年度选人用人工作总体评价以及从严管理监督干部情况的评价“好”率都为x，相对偏低，说明与职工群众的期望值仍然存在较大差距。这种差距反映出我们在宣传引导、信息公开、沟通反馈等方面还有不足，导致职工群众对干部选拔任用工作的…………

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