市人社局推进基层人社治理现代化建设工作汇报

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市人社局推进基层人社治理现代化建设工作汇报

　　作为xx年xx省“基层人社治理现代化建设”改革的市级试点，我们聚焦基层人社治理重大需求，探索构建全域贯通联动、业务协同互通的基层人社治理工作体系，全面革新架构能级，激活治理末鞘，延伸服务触角，以期实现“基层矛盾不上交、服务不缺位”。改革实施以来，全市乡镇（街道）受理经办人社政务服务事项xx件，占全市基层办件量的62%，欠薪基层化解率提高xx个百分点。

　　一、塑造“1+3+4”工作体系，激活基层人社治理“末梢神经”。坚持问题导向与目标导向并重、标准规范与实用管用结合，实现全市基层人社治理改革“一盘棋”系统推进。一是高位统筹“1核主导”。将基层人社治理现代化改革作为全市“夯基工程”来抓，通过市府办印发《关于加强乡镇(街道)基层劳动保障力量完善劳动纠纷多元化解机制的通知》，建立以基层劳动保障办为主导，市县乡三级联动的全市改革专班，形成条块协同、高效推进、精密智治的基层人社现代化改革工作体系。二是高标配强“3支队伍”。结合乡镇（街道）人口规模、经济体量和社会环境等综合因素，积极争取各级编委办支持，高标准设立劳动保障办公室，分3档匹配乡镇规模选优配强基层人社队伍，严格落实一人一岗一责，实现乡、村、企人社服务监管全覆盖。目前，全市xx个乡镇街道“基层劳动保障办公室”全部完成挂牌，共配备劳动保障督导员xx名、劳动保障管理员xx名，劳动关系协调员xx名。三是高质编发“4张清单”。在全省率先出台舟山市《基层人力资源社会保障治理能力建设工作…………

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