某国企三年改革行动和下一步工作思路汇报

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某国企三年改革行动和下一步工作思路汇报

各位领导：

　　按照会议安排，现将我集团国企三年改革情况简要汇报如下：

　　一、组织领导情况

　　我集团始终把做好国企改革作为企业发展的重要抓手，多次召开党委会、董事会研究部署推动相关工作，成立了集团公司国有企业改革领导小组和工作专班，结合企业发展实际制定了改革清单，形成了主要领导负总责、分管领导直接抓、办公室总牵头、责任部门具体推动的跟进督办机制，推动国企改革三年行动落地见效。

　　二、落实国企改革三年行动情况

　　（一）进一步加强了党对国有企业的领导。按照国有企业章程指引，重修修订了企业章程，把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。制定了第一议题制度，建立了践行不忘初心、牢记使命长效机制。制定集团党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，理清各治理主体权责边界，同时也制定了董事会、经理层及国有股东授权清单。扎实开展党史学习教育，把党的建设工作与企业经营发展工作同谋划、同部署、同检查、同考核，组织开展“两优一先”表彰等庆系列活动，推动党建工作与企业发展同频共振。

　　（二）进一步完善了合规内控体系建设。组织职能部门重新修订了各项企业内控制度，特别是内部审计制度和风险防控制度，通过内控体系的有效运转，预警、管控和纠正各类风险，达到了降低风险、科学管理、提高盈利能力的效果。

　　（三）进一步优化了企业经济布局。制定了企业“十四五”发展规划，明确了企业战略方向和…………

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