某县推行“国企带镇村”发展模式情况汇报

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某县推行“国企带镇村”发展模式情况汇报

　　xx县聚焦县域经济发展难、农村集体经济壮大难、农民群众增收难等问题，以发展特色经济、联农带农经济、集体经济为主线，创新推行“国企带镇村”发展模式，探索以政府注资、国企控股、镇村集体参与等集体资本参股控股的混合所有制经济，盘活用好扶贫项目资产为主的乡村资源，打造集乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴于一体的综合性经营服务平台，推动国企、镇村、市场主体和农户优势互补、抱团发展、良性互动、共建共享，助力实现乡村全面振兴、国有资产保值增值、村集体经济壮大、农民持续增收目标，打造“三联”工作机制升级版，为县域经济高质量发展注入强劲动能。xx年11月至今，县乡村振兴集团及子公司累计实现经营性收入xx万元，净利润xx万元，该模式带动全县xx个村（社区）集体经济组织经营性收益实现10万元以上（其中xx个村（社区）经营性收益达50万元以上），xx个村分红xx万元，xx名群众实现了就近就业，人均增收xx余元。xx县提前超额完成新型农村集体经济“壮大培强”工作任务受到市委农村工作领导小组通报表扬。

　　一、建强一个平台，助推发展规范化

　　组建运营实体。按照“1+10+n”的总体思路，发挥国企“帮扶”优势，实行“以强带弱、县带镇村”。组建xx县乡村振兴集团公司，各镇成立10个镇级子公司，村集体经济组织入股国企。集团以资金和经营性资产入股控股，镇、村集体经济组织以经营性资产入股占股，收益按公司章程约定分红。

　　完善治理结构。依照《公司法》等相关法…………

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