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国企某集团公司对标世界一流管理提升行动方案
为贯彻落实xxx精神,按照国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》(国资发改革﹝2020﹞39号)要求和市国资委对标世界一流管理工作的有关部署,以加强管理体系和管理能力建设为主线,结合集团实际,对标先进企业,开展对标世界一流管理提升行动(以下简称“对标提升行动”),制定本方案。
一、总体要求
(一)坚持战略引领,对标世界一流
围绕集团五年发展规划提升管理水平,统筹引领管理协同、管理完善、管理优化。坚持高质量高标准,瞄准国际领先水平确立对标对象、关键指标和阶段性目标,发现特色优势,找准短板弱项,精准发力,持续提升。通过与国际一流企业的对比,找出差距,明确提升方向,确保集团在战略规划、市场竞争、技术创新等方面达到国际先进水平。
(二)坚持重点突出,夯实管理基础
聚焦管理体系和管理能力现代化,加强集团战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理和信息化管理等八项管理能力,全面提高管理质效水平。统筹推进集团“机关化、行政化”整改工作,优化工作流程、提升决策效率。通过简化流程、提高决策透明度、强化执行力等措施,确保各项管理工作高效有序进行。
(三)坚持自我完善、借鉴优势提升
结合集团功能定位、行业特点、发展目标等因素,全面梳理集团及各级子企业在管理上存在的突出问题,针对性的确定标杆企业和对标指标,博采众长,融合提炼,形成适合…………
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