某分行在银行经营分析会上的汇报发言

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某分行在银行经营分析会上的汇报发言

尊敬的xx行长，各位领导：

　　大家下午好！下面由我代表xx市分行作汇报发言，不妥之处，敬请批评指正。今年以来，xx分行在省分行的坚强领导下，盯收入、抓利润、抢中收，主要工作取得了阶段性成效。xx年x-x月份，xx分行收入利润增速创近x年新高，累计实现收入xx亿元，同比增幅x%、列全省第x位；完成全年预算进度x%、列全省第x位，超预算进度x个百分点。累计实现利润xx万元，同比增幅达到x%、列全省第x位；完成全年预算进度x%、列全省第x位，超预算进度x个百分点。总结x-x月份发展历程，我们主要做好了以下三个方面工作：

　　一、系统思维“抓实干”，强化工作“落实力”

　　xx分行坚持勤、严、明“三字”方针，全力推动省分行党委各项工作要求落实落地。一是研究部署“勤”。定期召开重点工作调度推进会，重点研究部署普惠金融业务、信用村建设、公司项目贷款、零售金融转型等工作，确保每项工作按照时序进度推进落实。截至2023年5月末，xx分行普惠金融贷款余额年净增xx亿元，监管计划完成率、省分行计划完成率均列全省第x位；线上信用户贷款年净增xx万元，完成上半年计划xx%、列全省第x位；累计新增银团贷款业务xx笔，授信金额xx亿元。二是过程管控“严”。抓紧抓实信贷投放工作，制定信贷业务增长方案，明确日、周、旬净增目标，将责任落实到具体单位和个人；加大对任务落后单位和个人的约谈督导力度，树立以加快发展为荣，甘于落后为耻的理念。4月份xx分行各项贷款当月净增xx亿元，环比净增xx亿元…………

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