银行加强财会条线干部队伍建设经验总结

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银行加强财会条线干部队伍建设经验总结

　　近年来，农发行xx银行坚决贯彻落实总行党委决策部署，紧紧围绕省分行年度经营目标和重点工作任务，主动提升政治站位，按照财会工作的各项工作要求，统筹抓好财会基础管理。为进一步提升xx银行财会条线干部队伍整体素质，充分激发干事创业积极性，增强全行财会工作高质量发展硬实力，xx银行提出了“六条措施”，加强财会条线干部队伍建设。

　　一、聚焦党建统领，带好财会队伍。牢牢把握省分行“党建统领、守正创新、管理强行、发展第一”工作总思路，抓实市分行“四个四”党建工作法与财会条线业务的贯通融合，坚持以党的政治建设为统领，着力推进财会条线干部队伍建设，引导财会人员坚持把政治学习摆在首位，把业务学习放在日常，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力培养一批“讲好党性、守好规矩、学好制度、干好业务、做好保障、当好参谋”的“六好”财会能手，锻造一支政治素质过硬、知识结构合理、业务技能精湛、忠诚干净担当的财会干部队伍，发挥好财会专业的“决策支持、履职保障、业务引领、资源调控、价值中枢”职能作用，全力助推xx银行工作高质量发展。

　　二、聚焦准入管理，规范财会队伍。抓严准入，建立财会人员上岗“考查”制度，实行岗前必训、岗前必考、岗前必查，培训考试、核查合格方可上岗，严禁带“病”人员从事财会工作。抓严管理，实行柜面主管核准管理，支行柜面主管变动，须经市分行财会条线相关部门审核同意。抓严选拔，建立财会专业人才库…………

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