董事长在2020年公司生产经营工作会议上的讲话

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董事长在2020年公司生产经营工作会议上的讲话

　　同志们，新年伊始，在全国仍旧持续决战抗击新冠病毒疫情的紧张时刻，我们一手抓疫情防控，一手抓生产经营，既是对党和国家事业的负责，也是为了体现央企担当。按照集团公司和局公司年度工作部署，我们今天召开年度生产经营会，主要是进一步统一思想、凝聚力量，增强干好生产经营工作的信心和决心，明确目标、强责担当，分析研判生产经营形势，细化责任目标，确保年度任务圆满完成。刚才，xx总经理对公司生产经营工作做出了全面安排部署，我都同意，就下一步干好生产经营工作，我再谈三点意见：

　　一、树立新理念，坚定抓好生产经营信心决心

　　2019年以来，公司党委团结带领全体干部职工，强责担当、真抓实干，市场开发起步良好、生产经营推进有序、安全管理扎实托底，圆满完成各项生产经营任务，展示了xx分公司上下同心、奋勇争先的一贯作风。2020年，随着整编筹备落地、人员“三定”，公司将正式进入企业化运作，生产经营压力逐步增大。集团公司在部署今年生产经营工作时强调，要做到“一个转变，两个创建、五个全力”，为我们明确了目标举措和和主攻方向。要圆满实现年度生产经营目标，我们需要准确把握形势，抢抓新的机遇，用扎实的工作提升发展的信心动力。

　　（一）理清思路放开眼界。主要有三个方面：一是蹄急步稳开发市场。根据局发展战略安排，今后我们将重点经营传统水利水电、水环境治理、长江大保护、市政公路“四大领域”，进一步加大市场开发投入，打造过硬专业团队，盯…………

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