建筑企业工程队建设编制及规划汇报

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建筑企业工程队建设编制及规划汇报

　　为深入推进分队建设制度落实，建立完善组织框架，稳妥推进“三定”工作落实，现就分队建设编制及规划如下：

　　一、分队编制

　　现有编制xx人，书记x人、副队长x人、职员xx人。编配安全员、测量工、资料员、试验员等专业技术工种职工xx人。根据《xx公司工程大（分）队编制方案（试行）》要求，技术保障分队编xx人，配水利水电、测量、道桥、经营造价等专业技术和工科类大专（第一学历）以上毕业职员职工，以及所涉及的施工“八大员”等xx人。

　　二、分队建设

　　日常管理方面：作为技术保障分队，承担项目部组建和施工技术保障任务，人员在位分散，管理难度较大。针对以上情况，分队采用营区人员班组管理和抽组项目人员负责人管理相结合的模式，做到管理全覆盖，统计不漏人。营区人员严格遵守大队考勤制度，坚决落实分公司和大队下发的各项规定，充分利用班组骨干推进各项制度的落实。每日更新人员所处位置情况，对公差人员和临时抽组人员能实时定位。

　　支部建设方面：以新成立的分队党支部为核心，实行支部委员分工负责制度。贯彻工程局、分公司对于党支部建设的各项要求，加强支部建设，组织党员进行政治理论学习、党课教育、党日活动，提升党员思想力、执行力。工作上强调党员以身作则、率先垂范，重大任务党员带头上、重要工作交给党员去完成，不断提升党员的使命感和荣誉感。

　　三、下步规划

　　（一）编制体制

　　建设着眼于调动职员职工积极性、有…………

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